Seed · Industrie & B2B · Euro-Finanzierung · 26.09.2026

Industrial Performance & Security Layer

performTarget360 entwickelt ENDOS: einen Entscheidungs- und Schutz-Layer über bestehenden ERP-, BI- und Unternehmensdaten. Aus Dashboard-Rauschen sollen priorisierte Maßnahmen werden; sensible industrielle Freigaben sollen zusätzlich gegen Identitätstäuschung abgesichert werden. CoreVantage eröffnet den Einstieg ohne eigenes ERP.

Investment Case

Mehr Information braucht klare Prioritäten und überprüfbare Entscheidungen.

Zwei zusammenhängende Probleme im industriellen B2B: Viele Kennzahlen führen noch nicht zu einer klaren Maßnahme. Gleichzeitig können gefälschte Stimmen, Videos oder Nachrichten sensible Lieferanten-, Fracht-, Zahlungs- und Änderungsprozesse beeinflussen. Bestehende IT-Sicherheit bleibt notwendig; Identität und Berechtigung der konkreten Anweisung benötigen zusätzliche Kontrollen.

01 · PROBLEM

Entscheidungsrelevanz bleibt verteilt

Wichtige Hinweise liegen über Systeme, Funktionen und externe Quellen hinweg. Management-Berichte verdichten, aber verlieren oft Herkunft, Gegenbelege und Zeitbezug.

02 · PRODUKT

ENDOS strukturiert die Prüfung

Signale werden mit Annahmen, Expositionen, Evidenz und einem konkreten Next-Best-Check verbunden. Die Entscheidung bleibt beim Menschen.

03 · MOAT

Prüfbare Entscheidungslogik

Evidence und Counter-Evidence, Quellenunabhängigkeit, Zustandswechsel sowie nachvollziehbare Freigaben bilden den architektonischen Kern und die IP-Strategie.

Drei Technologie-Schichten · Entwicklungsstand laut Gründer

Analysieren. Handeln. Freigaben absichern.

Die drei Schichten bündeln die darunterliegenden Engine-Gruppen. Sie ersetzen nicht die vollständige Architektur mit CoreVantage, Now-What, Wertschöpfung, Lernen und Governance.

LEARNING ENGINES

v1.4 · als live gemeldet

Gründerangabe vom 26.09.2026: mathematische Passungs-, Kongruenz- und Optionsraumlogik; inkrementelle Neuberechnung betroffener Teilgraphen und ein Quellenzuverlässigkeitsindex.

Betriebsumgebung, Release-Artefakt, Testabdeckung und Millisekunden-Benchmarks sind noch im Datenraum zu belegen. Ein Zuverlässigkeitsscore ist kein Wahrheitsnachweis für Quelldaten.

ENDOS CORE & ACTION

In Entwicklung

Abweichungen und Potenziale in priorisierte Management-Aktionen übersetzen: Zielbeitrag, Belege, Verantwortlichkeit, Prüfzeitpunkt und beobachtete Wirkung.

No-Code-Konnektoren zu SAP, Microsoft Power BI und Tableau sind vorgesehen. Produktive Verfügbarkeit, unterstützte Versionen und Abnahmen sind noch nicht nachgewiesen.

PERFORMSHIELD360

Prototyping

Modulare Sicherheitsschicht für industrielle Geschäftsprozesse: kryptografisches Vier-Augen-Prinzip, unabhängiger Bestätigungskanal und hardwaregestützte Authentifizierung. Stand-alone-Integration über REST-APIs vorgesehen.

Prototyping laut Gründer; öffentlich verfügbar ist eine Verhaltenssimulation. Keine belegte Betrugsabwehr, technische Zertifizierung oder eigenständige Gesellschaft behauptet.

Technische Zielwerte und Nachweise
AnforderungZielbildNoch nachzuweisen
Vier-Augen-Prinzip / PKIZwei berechtigte Personen; getrennte Schlüssel; Bindung an unveränderten AuftragRollenmodell, Signaturprüfung, Manipulations- und Replay-Tests
15 Minuten TTLHarte Gültigkeitsgrenze für einen Freigabevorgang bzw. dessen Token; nicht pauschal für private SchlüsselAblaufverhalten, Zeitquelle, Widerruf und erneute Freigabe
OOB-MFA / FIDO2Unabhängige Bestätigung plus hardwaregestützte Authentifizierung, etwa mit einem kompatiblen YubiKeyKanalseparation und Transaktionsbindung; FIDO2 allein bildet dies nicht vollständig ab
Maximal 200 msGründerziel für den technischen Prüfpfad; Messgrenze festzulegenLasttest mit Hardware, Netz, Datenumfang und Messverteilung. Menschliche Bestätigung und vollständige Freigabe sind nicht in 200 ms belegt.

Due-Diligence-Vorbereitung. Dieser Pitch macht Annahmen und Prüfbedarf sichtbar. „Due-Diligence-ready“ ist noch keine bestätigte Produkt-, Sicherheits- oder Investmentprüfung. Nachweisliste öffnen →

Produktnachweis

Vom schwachen Signal zum überprüfbaren nächsten Schritt

Der geführte Demonstrator zeigt den geplanten Kernablauf mit anonymisierten Beispieldaten. Er veranschaulicht die Interaktions- und Entscheidungslogik. Kundennutzen und technische Leistungsfähigkeit werden in Piloten geprüft.

SignalInterne und externe Veränderung
AnnahmeWelche Planung wird berührt?
ExpositionWo entstehen Ergebnis- oder Risikofolgen?
PrüfschärfeWie belastbar ist die Evidenz?
Next-Best-CheckWelche Prüfung schafft jetzt Klarheit?
Gesamte Produktlandschaft

Von operativer Marge bis zu neuen Geschäftsmöglichkeiten.

Die Plattform umfasst mehr als Cockpit und Sicherheit. Ihre Engines verbinden laufende Performance, neue Wertschöpfung und überprüfbares Lernen.

PERFORMANCE & UMSETZUNG

Bestehendes Geschäft verbessern

CoreVantage, Now-What, Executive Value und Operational & Supply Chain: Daten erschließen, Zielabweichungen priorisieren und Maßnahmen bis zur Wirkung verfolgen.

Engines und Aufgaben →
INNOVATION & WERTSCHÖPFUNG

Zusätzliche Chancen entwickeln

Opportunity, EVEIE, IncuVentOS, PEOS und M&A/PMI: neue Anwendungen, Produkte, Geschäftsmodelle, IP- und Synergiepotenziale prüfen.

12 Wertschöpfungsfelder →
LERNEN & SKALIERUNG

Wissen und Geschäft ausbauen

Learning, Trust und PerformShield360 verbinden geprüfte Erfahrung mit kontrollierten Entscheidungen. Fünf Skalierungsdimensionen und acht Vertriebswege zeigen den kommerziellen Ausbau.

Skalierungsdimensionen →

18 fachliche Funktionsgruppen; Architektur, Simulation und nachgewiesener Produktbetrieb werden getrennt ausgewiesen.

Plattformausbau · neue Investmentthese

Wert sichtbar machen. Partner befähigen. Freigaben absichern.

Die Webseite wird zum Einstieg für Industrieunternehmen, CFOs/COOs und BI-Systemhäuser bzw. Lean Consultants. Der Ausbau soll die Qualifizierung erleichtern und einen wiederholbaren Vertrieb ermöglichen.

01 · ROI & VALUE

Wirtschaftlichkeit vor dem Pilot prüfen

Ein interaktiver Rechner übersetzt eigene Annahmen zu Zeitaufwand und Kosten in ein nachvollziehbares Nutzen- und Amortisationsszenario.

ROI-Szenario berechnen →
02 · PARTNERVERTRIEB

Bestehende Kundenbeziehungen nutzen

Geplant: geschütztes Onboarding, Qualifizierung, Pre-Sales-Unterlagen und standardisierte Schnittstellen zu SAP, Power BI, Tableau und MES.

Partner-Modell ansehen →
03 · PERFORMSHIELD360

Kritische Freigaben nachvollziehbar sichern

Zielarchitektur: unabhängige zweite Freigabe, separate Bestätigung und FIDO2-basierte Authentifizierung. Ein Szenario zeigt die Entscheidungslogik.

Sicherheitssimulation öffnen →

Hier verfügbar: Szenariorechner und illustrative Simulation. Partnerportal, produktive Konnektoren und kryptografische Freigabekette sind geplante Ausbaustufen; ihre Betriebsbereitschaft ist nicht nachgewiesen.

Geschäftsmodell

Zwei Einstiege. Erweiterung entlang des Kundennutzens.

COREVANTAGE

399 € / Monat

Geplanter Einstieg über Excel, E-Mail und DATEV für Unternehmen ohne eigenes ERP. Im Marktmodell: 10–49 Beschäftigte.

ENDOS

Ab 1.450 € / Werk / Monat

Aktuelle Einstiegspreisannahme für Industrie-Werke. Entscheidungslayer über ERP-, BI- und Unternehmensdaten; Leistungsumfang und Mehrstandortkonditionen im Pilot bestätigen.

PROFESSIONAL · PARTNERMODELL

3.800 € / Werk / Monat

Neue Preisannahme: 950 € für den Partner und 2.850 € für performTarget360. Setup von 4.900–15.000 € vollständig beim Partner. Preisakzeptanz und Aufgabenverteilung im Pilot bestätigen.

Netto-Preisannahmen vom 26.09.2026. CoreVantage: je Unternehmen; ENDOS/Professional: je lizenziertem Werk. Professional ersetzt den Einstieg, statt ihn zu addieren. Das historische Markt-Vergleichsmodell bleibt bei 1.500 € je ENDOS-Unternehmen und einer Lizenz pro Unternehmen. Der neue Werkspreis von 1.450 € ist eine andere Modellversion und Bezugsgröße; zusätzliche Werke sind dort nicht mitgezählt. Security-Zusatzlizenzen bleiben unbeziffert.

Marktpotenzial · Vergleichsmodell und industrieller Fokus

Unternehmensbasis × Lizenzpreis = nachvollziehbares Potenzial.

7,82 Mrd. €Historisches EU-Basismodell pro Jahr
10–249 Beschäftigte
+0,80 Mrd. €Option: Unternehmen ab 250 Beschäftigten
8,62 Mrd. €Erweiterter theoretischer EU-Rahmen pro Jahr
714 Mio. €Deutschland: modellierter Zielmarkt pro Jahr

Die oberen Kennzahlen dokumentieren das bisherige branchenübergreifende EU-Modell. Die neue Industrie-Rechnung darunter grenzt Fertigungsunternehmen ausdrücklich nach Branche und Beschäftigtengröße ab und verwendet die aktuellen Preise.

Rechnung, Annahmen und Grenzen öffnen
Eine Jahreslizenz pro Unternehmen; keine Addition von Einstiegs- und Upgrade-Tarif
EU-SegmentRechnungLizenzpotenzial / Jahr
CoreVantage · 10–49 Beschäftigte1.404.631 × 59 % ohne ERP × 4.788 €3,968 Mrd. €
ENDOS · 50–249 Beschäftigte214.000 × 18.000 €3,852 Mrd. €
Zusätzliche Enterprise-Option · ≥25044.358 × 18.000 €0,798 Mrd. €
Erweiterter RahmenSumme der drei getrennten Größenklassen8,618 Mrd. €

Unternehmensbasis: JRC-Schätzungen für 2024 aus den SME Fact Sheets 2025. ERP-Quote: Eurostat 2025 (41 % ERP-Nutzung bei kleinen EU-Unternehmen). Unterschiedliche Erhebungsjahre und Branchenabdeckungen begrenzen die Vergleichbarkeit. Der Bericht 2025/2026 liegt vor; dessen erweiterte Datenbasis wird hier nicht mit der bisherigen Rechnung vermischt.

Die neue Enterprise-Option setzt unter anderem bestätigte ERP-/MES-Integrationen im SAP- und Siemens-Umfeld, Sicherheits- und Beschaffungsanforderungen sowie Zahlungsbereitschaft voraus. Alle 44.358 Unternehmen werden als theoretische Obermenge erfasst; noch kein Eignungsfilter. Das ist insbesondere kein auf Industrie allein begrenzter SAM.

Deutschland bleibt im bisherigen Eignungsmodell bei 714,05 Mio. €; Sensitivität: 383,05 Mio. € bis 1.019,01 Mio. €. Basis: 352.150 kleine Unternehmen × 50 % ohne ERP × 40 % Eignung × 4.788 € sowie 52.337 mittlere Unternehmen × 40 % Eignung × 18.000 €. Deutsche Filter sind Annahmen. Deutschland ist bereits in der EU enthalten. Für den Euro-Raum ist keine getrennte Rechnung belegt.

Security-Zusatzlizenzen, Branchenpakete und Mehrstandortpreise bleiben unbezifferte Optionen. Partnerumsatz ist ein Vertriebskanal innerhalb dieser Zielgruppen, kein zusätzlicher Markt. Sprachliche Lokalisierung und lokale Buchhaltungsschnittstellen sind für EU-Vertrieb erforderlich.

Datenquellen und Modellstand →

Neu berechnet · 27.09.2026 · Fertigungsindustrie

335.089 Unternehmen. Ein klar abgegrenzter industrieller Markt.

Eurostat zählt in der EU-27 im verarbeitenden Gewerbe (NACE C) für 2023 insgesamt 335.089 Unternehmen ab zehn Beschäftigten. Deutschland umfasst davon 72.011 Unternehmen. Auf dieser amtlichen Unternehmensbasis berechnen wir das jährliche Lizenzpotenzial zu den aktuellen ENDOS-Preisen.

5,83 Mrd. €EU-Fertigung · Einstiegspreis
1.450 € monatlich
15,28 Mrd. €EU-Fertigung · Professional
3.800 € monatlich
1,25 Mrd. €Davon Deutschland · Einstiegspreis
3,28 Mrd. €Davon Deutschland · Professional

Alternative Preisszenarien für denselben Unternehmensbestand, keine addierbaren Märkte. Je Unternehmen wird genau eine Werk-Lizenz angesetzt. Mehrere Werke, zusätzliche Module und Security-Lizenzen sind nicht eingerechnet. Das ist ein rechnerischer adressierbarer Markt bei vollständiger Abdeckung, keine Absatzprognose oder gemessene Softwareausgabe.

Unternehmenszahlen und vollständigen Rechenweg öffnen
Eurostat SBS_SC_OVW · ENT_NR · NACE C · Berichtsjahr 2023
BeschäftigtengrößeEU-27Deutschland
10–19147.87025.899
20–49107.70326.041
50–24963.13615.265
Ab 25016.3804.806
Gesamt ab 10335.08972.011
  • EU Einstieg: 335.089 × 1.450 € × 12 = 5.830.548.600 € / Jahr.
  • EU Professional: 335.089 × 3.800 € × 12 = 15.280.058.400 € / Jahr.
  • Deutschland Einstieg: 72.011 × 1.450 € × 12 = 1.252.991.400 € / Jahr.
  • Deutschland Professional: 72.011 × 3.800 € × 12 = 3.283.701.600 € / Jahr.

Berichtsjahr 2023 gewährleistet eine gemeinsame verfügbare EU-/Deutschland-Basis; die abgefragte EU-Aufteilung für 2024 enthält noch keine Werte. Datensatzstand: 15.09.2026. Unternehmen unter zehn Beschäftigten bleiben ausgeschlossen. Die Statistik zählt Unternehmen, nicht Werke; die Rechnung setzt deshalb nur eine Lizenz je Unternehmen an. Die Preisannahme wird auf den Bestand angewendet, unabhängig vom heutigen ERP-Einsatz.

Eurostat-Datensatz öffnen · EU-Quelldaten herunterladen · Deutschland-Quelldaten herunterladen

Vom industriellen Einstieg zum breiteren Plattformmarkt

Der Markteintritt konzentriert sich auf Fertigung und industrielle Zulieferer. Weitere B2B-Branchen, zusätzliche Werke und eigenständig bepreiste Module bilden die Ausbauwege. Sie werden erst über getrennte Kundengruppen oder zusätzliche Vertragspositionen gerechnet; eine vorhandene Firma erzeugt durch mehrere Engines nicht automatisch mehrere Grundlizenzen.

Die bisherige EU-Rechnung von 7,82 Mrd. € beziehungsweise 8,62 Mrd. € bleibt oben als historisches, branchenübergreifendes Vergleichsmodell mit anderen Preisen und Produktzuordnungen dokumentiert. Die Industriezahlen sind eine eigenständige Rechnung und werden nicht zu diesem Vergleichsmodell addiert. Deutschland ist bereits in der EU enthalten. Die 714 Mio. € des bisherigen deutschen Modells enthalten zusätzliche Eignungsfilter; sie sind daher kein direkt vergleichbarer industrieller Gesamtmarkt.

Absatz und Unternehmenswert folgen einer eigenen Rechnung

Die Jahr-5-Ziele werden aus tatsächlich gewonnenen Lizenzen, Preis, Partneranteil und Kundenbindung abgeleitet. Der Rechner darunter zeigt diese Verbindung. Ein größerer Markt ersetzt weder Kundengewinnung noch technische Abnahme und begründet keinen automatischen Bewertungsaufschlag.

Umsatz & Bewertung · interaktives Szenario

Was müsste für 35 Mio. € eigenen Jahreserlös gelingen?

Wähle einen Modellpfad oder ändere die Annahmen. Gezählt werden aktive Lizenzeinheiten am Ende von Jahr 5 nach Kündigungen: CoreVantage-Unternehmen und ENDOS-Werke. Die Szenarien sind keine Prognosen.

MODELL · ENDE JAHR 5
3,786 Mio. €ARR vor Partnervergütung
Zahlende Lizenzeinheiten gesamt
580
ENDOS-Werke aus Partnerkanal
40
Jährliche Partnervergütung
174.000 €
Wiederkehrender Erlös nach Partneranteil*
3.612.000 €
Rechnerischer Enterprise Value in Jahr 525,28 Mio. €3,612 Mio. € nach Partneranteil × 7

*Verbleibender wiederkehrender Erlös vor eigenen Betriebs-, Support- und Vertriebskosten, kein Gewinn. Die bilanzielle Brutto-/Nettoerfassung ist abhängig von Partnerrolle und Verträgen. Der gewählte Bewertungsfaktor muss zu dieser Umsatzbasis passen.

Aktuelle Vertriebsszenarien: CoreVantage 399 € je Unternehmen/Monat; ENDOS-Einstieg 1.450 € je Werk/Monat; Professional 3.800 € je Werk/Monat. Alle Pfade starten mit 25 % Partnervergütung. Die Markt-Vergleichsrechnung oben bleibt unverändert bei 1.500 € je ENDOS-Unternehmen. Ein Werk wird entweder direkt oder über einen Partner gezählt, niemals doppelt. 10 Partner × 10 Werke = 100 aktive Lizenzen erst nach Abschluss und Aktivierung, nicht durch bloßen Zugang zu einer Kundenkartei.

140 Mio. € SOM und 35 Mio. € ARR sind unterschiedliche Szenarien. Wenn 140 Mio. € als jährliches Professional-Lizenzvolumen vor Partneranteil gemeint sind, wären bei 3.800 € je Werk/Monat mindestens 3.071 aktive Werke erforderlich; nach 25 % Partneranteil entsprächen 140 Mio. € genau 105 Mio. € vor eigenen Kosten. Für 140 Mio. € nach Partneranteil wären mindestens 4.094 Werke nötig. Diese ambitionierte Absatzhypothese wird nicht mit dem 35-Mio.-Bewertungsszenario vermischt. Benötigt werden ein Partnerhochlauf, Abschlussquoten, Kündigungen, Integrationskapazität und ein finanzierter Personalplan.

490 Mio. €: eine bedingte Zukunftsrechnung

35 Mio. € für performTarget360 angesetzter wiederkehrender Jahreserlös × 14 = 490 Mio. € Enterprise Value in Jahr 5. Im Professional-Partnerpfad wird hierfür der Erlös nach 25 % Partneranteil verwendet. Bei 4×, 7× und 10× wären es 140, 245 bzw. 350 Mio. €. Keiner dieser Faktoren ist für ENDOS nachgewiesen.

Bei 2.850 € monatlichem Erlös nach Partneranteil erfordert die 35-Mio.-Schwelle mindestens 1.024 aktive Professional-Werke. Der ambitionierte Pfad zeigt 128 produktive Partner mit jeweils acht lizenzierten Werken: 46,69 Mio. € Lizenzvolumen vor und 35,02 Mio. € nach Partneranteil. Wachstum, Kundenbindung und eine entsprechend finanzierte Organisation sind dafür vorausgesetzt.

Heutiger Unternehmenswert bleibt offen

Ein neues Security-Modul begründet keinen automatischen Wechsel auf ein „Cybersecurity-Multiple“. Ein erfolgreicher Partner-Roll-out, Wachstum, Kundenbindung, Marge und die nachhaltig nachgewiesene PerformShield360-Sicherheitsleistung müssten einen solchen Premium-Faktor rechtfertigen. Die Produktbezeichnung „Deep Tech“ reicht dafür nicht aus.

Der heutige Unternehmenswert bleibt offiziell offen. Er wird in der Seed-Finanzierungsrunde anhand von Traktion, MVP-Status und Validierung der ENDOS-Schnittstellen mit dem Lead-Investor verhandelt. Künftiger Enterprise Value ist weder heutige Pre-Money-Bewertung noch Erlös für heutige Anteilseigner. Finanzierung, Risiko, Verwässerung, Nettofinanzschulden und überschüssige Liquidität sind gesondert zu berücksichtigen.

Welche Nachweise erhöhen die Bewertungsqualität?
  • Bezahlte Piloten, messbarer Kundennutzen und Preisakzeptanz für beide Angebote.
  • Aktive Partner, Abschlüsse je Partner, Vertriebsdauer, Kündigungen und Net Revenue Retention.
  • Bruttomarge nach Hosting, Support und Integrationsaufwand; vollständig erfasste Akquisitionskosten.
  • Technische Abnahme der Konnektoren sowie unabhängige Sicherheitsprüfung von PerformShield360.
  • Finanzierter Personal- und Kapitalplan für den jeweiligen Wachstumspfad. Die bestehenden 250.000 € decken die Pilotphase ab; das 35-Mio.-Szenario ist damit noch nicht durchfinanziert.
Validierungsdesign

Messbarer Fortschritt statt pauschaler Nutzenversprechen

Der Pilot soll zeigen, ob ENDOS relevante Muster früher erkennt, ohne die Fehlalarmrate zu erhöhen.

30 / 30Fall- und Kontrollfälle im Zieltest
10 + 10Blindtests im Pilot-Freeze
FPRFehlalarmrate
Lead TimeZeitlicher Vorsprung
Geschäftsaufbau

Kapital finanziert vier überprüfbare Wertstufen

0–3 MONATE

Pilotfähiger Kern

Runtime stabilisieren, Demonstrationsschicht schärfen und Messlogik für FPR, Lead Time und Prüfschärfe abschließen.

3–8 MONATE

Erste Piloten

Geeignete Unternehmen gewinnen, kontrollierte Tests durchführen und Nutzenhypothesen anhand realer Fälle prüfen.

8–18 MONATE

Wiederholbares Angebot

Pilotpaket standardisieren, Referenzfähigkeit aufbauen und die Grundlage für skalierbare Produktumsätze schaffen.

Founder

Industrieerfahrung trifft Entscheidungsarchitektur

Dr. Jürgen Issel, DBA, verbindet rund 25 Jahre Industrieerfahrung mit Wirtschaftsingenieurwesen, MBA und DBA. Als Cost-Engineer erzielte er laut Gründerangabe 45 Mio. € Einsparungen in neun Monaten über technische Zielkosten und Einkaufsvorgaben. Seine qualitative DBA-Arbeit zu Management-Dashboards bildet einen Ausgangspunkt der Produktentwicklung. Die Projektleistung ist getrennt von der noch zu prüfenden Softwarewirkung zu bewerten. performTarget360 befindet sich im Aufbau als Single-Founder-Unternehmen.

Enterprise PlatformsUnternehmenssteuerungIndustrieDecision Intelligence
Transparenter Status
Pre-Revenue · Pilotnachweise offen · Learning Engines v1.4 laut Gründer live; Betriebsumfang und technische Abnahme zu belegen · ENDOS Core in Entwicklung · PerformShield360 laut Gründer im Prototyping · Partnerportal geplant. Dr. Marc Vathauer ist Adressat der Industrie-/Pilotansprache; daraus werden keine bezahlten Piloten oder aktiven Verträge abgeleitet.
Quellen & Modellstand

Nachvollziehbare Grundlage

  • Europäische Kommission / JRC: EU SME Fact Sheet 2025 – Unternehmensbasis 2024 einschließlich 44.358 großer Unternehmen.
  • Germany SME Fact Sheet 2025 – Unternehmensbasis des deutschen Modells.
  • Eurostat, 20.05.2026 – ERP-Nutzung nach Unternehmensgröße, Erhebungsjahr 2025.
  • SME-Bericht 2025/2026 – neuere Veröffentlichung; hier keine Vermischung mit der bisherigen Größenklassenbasis.
  • SaaS Capital: Bewertungsmethodik, Update 2026 – Wachstum, Umsatzqualität und Marktbedingungen. Die Faktoren 4× / 7× / 10× / 14× auf dieser Seite sind eigene Sensitivitäten, keine daraus abgeleiteten Marktquotierungen.
  • Interne Quellen: Marktpotenzial CoreVantage / ENDOS vom 24.09.2026; Gründerblock vom 25.09.2026; Pitch-Segment „Aufbau der Next-Gen Web-Plattform & Cockpits“, ergänzte Professional-Partnerkonditionen und „Next-Gen Industrial Performance & Security Layer“ des Gründers vom 26.09.2026. Angaben zu Entwicklungsstand und Projektergebnissen stammen vom Gründer.
  • FIDO Alliance: Passkeys – technische Grundlage der phishing-resistenten Authentifizierung; kein Nachweis der PerformShield360-Implementierung.
  • Eurostat SBS_SC_OVW – direkte Datenbankauswertung: ENT_NR, NACE C, EU27_2020 / DE, Größenklassen 10–19, 20–49, 50–249 und GE250, Jahr 2023; Datensatzstand 15.09.2026, abgerufen 26.09.2026. Die herunterladbaren Rohdaten und die Berechnung stehen im Industrie-Abschnitt.

Marktabgrenzung aktualisiert am 27.09.2026. Amtliche Unternehmenszahlen, eigene Preisannahmen, Absatzszenarien und Unternehmenswert werden getrennt ausgewiesen.